ESCOLA GESTALT DE CATALUNYA · Barcelona

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FORMACIÓN EN COACHING

Contenidos

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Contenidos

Módulo 1- Nueva Conciencia

• ¿Qué es el coaching y qué hace un buen coach?
• Las metas de un coach.
• Modelo de persona para el coaching. Modelos mentales I. Paradigmas I. Potenciar o limitar visiones: las creencias limitantes y potenciadoras.
• Fundamentos del coaching.
• Habilidades del Coach I: rapport, preguntas poderosas, feedback bidireccional y escucha activa.
• Desarrollando mi propio potencial y el de las personas de mi entorno (trabajo sobre casos reales).
• Administración del Test DISC: conocer los estilos de conducta predominantes para desarrollar puntos fuertes, neutralizar puntos débiles
• Proceso de coaching. El modelo G.R.O.W. I (Metas, Análisis de la Realidad, Opciones y Paso a la acción).
• Coaching generativo (Generative Coaching): El camino del héroe para afrontar los retos.
• Práctica externa de coaching + mentoring

Módulo 2- Nueva Perspectiva

• Percepción, cambio y transformación en coaching: modificar pensamientos, emociones, conductas, valores y creencias.
• Modelos mentales II, paradigmas II.
• Coaching e inteligencia emocional: en personas, equipos y organizaciones
• Transformar emociones. Los cuatro estados emocionales básicos en coaching: resentimiento, aceptación, resignación y entusiasmo
• Administración del Test Peopleindex: desarrollar la inteligencia emocional.
• Habilidades del coach II: rapport, preguntas poderosas, feedback bidireccional y escucha activa.
• Comunicación efectiva en coaching: asertividad, empatía, comunicación verbal y no verbal, meta-mensajes, etc.
• Herramientas de P.N.L. (Programación Neuro-lingüística) para el coaching: comunicación con P.N.L., patrocinio, niveles neurológicos, cambio de creencias
• Técnicas de coaching: visualizar, intuir, usar la creatividad (modelo Disney) confrontar, desafiar, reestructurar, experimentar el aquí y ahora, actuar “como si”, hacer sugerencias, crear confianza, tomar decisiones (Los seis sombreros para pensar), actuar según situación (Los seis pares de zapatos para la acción), cuentos.
• Herramientas de análisis transaccional: el triángulo dramático, PAN, Drivers
• Práctica externa de coaching + mentoring

Módulo 3- Nuevas Habilidades

• Desempeño, aprendizaje y placer en personas, equipos y organizaciones
• La motivación en personas, equipos y organizaciones: el santo grial de los líderes.
• Estrés en trabajadores. Gestión y prevención mediante el coaching.
• Administración del Test Stressscan: identificar factores individuales del estilo de vida que nos protegen de enfermedades relacionadas con el estrés.
• La búsqueda de un propósito y de un sentido: el viaje espiritual.
• Habilidades del líder-coach. Atributos esenciales. Managing, leading y coaching: tres habilidades para gestionar personas en organizaciones.
• Resistencias. Identificando barreras y aprendiendo a sortearlas.
• Coaching grupal.
• Lenguaje de coach profesional.
• Coaching y ética profesional
• Marketing del coach.
• Práctica externa de coaching + mentoring


Total Formación x 3 Módulos = 192 h

144 h de clases presenciales + 30 h de prácticas externas + 9 h de mentoring grupal presencial + 9 h de mentoring individual a distancia
Costo x hora: 14,85 €

Las sesiones de mentoring grupal presencial -1 vez x mes- se harán en mini-grupos y en un día y fecha a acordar entre coach-mentor y alumnos.

Las sesiones de mentoring individual a distancia -1 vez x mes- se harán individualmente y en un día y fecha a acordar entre coach-mentor y alumnos.

Test

Aprendemos también con información completa, integral y rigurosa: DISC, 1er Módulo –mide estilos de conducta- PeopleIndex, 2º Módulo -mide competencias de inteligencia emocional- y StressScan, 3er. Módulo -identifica factores individuales del estilo de vida que nos protegen de enfermedades relacionadas con el estrés. Con esta información diseñamos el plan de acción personal


 

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VEN A VISITARNOS A NUESTROS STANDS DE LA FIRA DE LA TERRA Y LA FIRA DE BIOCULTURA

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